貴州園林綠化分享到：“養護工作有時被誤解，人們認為養護就是簡單地給植物澆澆水。事實上，綠化養護需要技術支撐，并且要有經驗和技術結合后的傳承與積累?！?/span>

錢貴明介紹，養護不容易出成績，因為養護人員面對的工作對象是植物，是生命。大部分植物受害后的反映是滯后的，從幾天至幾個月，有些植物甚至會滯后一年。發現問題時，植物受害已很嚴重。并且，養護工作周期長，許多發現的問題想及時解決，但季節已不容許重做。

養護管理是一個內容廣泛的大概念。

風景園林部落陳小奎介紹說：“我們曾專門請專家講解城市土壤和植物營養。因為對植物來說，地下根系的生長和土壤至關重要。這也是城市綠化這些年來突出的一塊短

過去園林養護沒有受到重視，導致行業內長期輕視養護工作。甲方難以認識到養護的價值，不愿多投入資金。另外，真正做好養護，又需要專業技術和耐心。致使現在許多人都不愿意從事園林養護工作。

“每年秋收時，綠地植物最容易出問題，因為那時工人們都回家務農了，或者出現其他工地工作量大、養護人員先調走再調回養護的現象?！卞X貴明建議園林企業建立自己的養護管理隊伍，建立有技術、不缺編、穩定的綠地養護管理隊伍，確保施工后的養管質量。

錢貴明說：“每年招聘的綠化工，確實有一定的流動性，這就更需要進行專業技術的培訓。尤其要培訓基層一線操作人員，他們是培訓的著力點?！彼€建議，根據本地區綠地養護管理特性，編制綠地質量考核標準和作業指導書，以此面對具有流動性的操作人員。

貴州園林綠化了解到“目前，行業里沒有一家公司希望把養護管理作為自己的品牌，但我認為，未來肯定會出現養護管理品牌，綠化養護管理可能成為園林公司另外一種樹立品牌的方式。在我們的課程里，也可以看出養護管理不僅僅是一個技術培訓問題?！标愋】嬖V記者，需要思考養護公司和針對綠地養護的管理模式問題。